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财大气粗,喜欢花钱买证?企业资质认证要警惕这八大问题

时间: 2021-08-30
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企业资质真的很管用。我们都知道从事任何一个行业都需要准入证明,尤其是招投标企业,企业资质更是投标的准入门槛,并且在投标中还可以为企业加分。

有些资质如ISO三体系是企业必备的资质之一,也是常出现的招投标中,俗称招投标的“万金油”。此外,商品售后服务、企业信用评级、招投标AAA信用等级等资质都是企业常见的投标资质。

有的企业不懂什么是认证服务,导致出现各种认证问题,小编在此进行了归纳整理如下:

一、财大气粗,喜欢花钱买证

又要求时间,又要求价格,其实自己的产品还存在很多问题,服务还远远没有满足顾客要求;比如产品的执行标准不明白,既没有国家标准,也没有企业标准,生产过程基本上属于粗制滥造。

二、群里发布消息,比价格

群里发布消息,比价格:在知识产权、商标代理、工商代理、AAA信誉代理、高新企业服务群里面发布信息,喜欢比武招亲;

三、不愿意进行质量探讨和交流

比如不想负责认证人员的差旅费,不想负责交通食宿的,最好是不和审核组见面,希望单性繁殖,只等着要结果;

四、加急拿证书

不按照规矩出牌,不运行体系就想一个星期拿到证书;

五、中间人过多,几度转手

中间人很多,一再转手转手再转手:真正企业的要求被错误解读,这样做认证,效果会大打折扣,很难达到一定的效果;

六、希望不付首款,获证后再给

这类企业忘记了认证的本质是平等、合作和质量交流,拿着一次性购买物品的思路去思考认证合作;

七、认为认证服务“不值钱”

认为认证机构很多,认证服务“不值钱”,认为认证机构有的是,审核不通过,大不了换一家机构,监督审核也希望换机构;

八、确定合同后,反复更换联系人

不是联系人离职就是忙别的事情,还有的企业联系人是财务上的人,只管打款,生产、检验和服务上的情况不了解,还有的联系人是办公室的人,只管接待和食宿,造成体系的策划和建立困难重重或符合性不强,不具备企业特色。

企业资质认证过程中要警惕以上这八大问题,当然在资质认证过程中可能还会遇到其他问题,但对于资质申请不能流于形式,要真正落实到企业。

企业可以通过资质管理,优化资源要素配置,组织优势单位、优质资产及优秀人才进行重点突围,形成合理的产业结构,从而形成多角化经营、国际化经营、战略化经营。

                                                                                                            本文章来源于体系通公众号

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